Démarche :
Le développement durable, un vecteur de progrès permanent
Pour assurer son efficacité économique face à un contexte toujours plus exigeant et aux difficultés de pérennisation, ACE s’est engagé très tôt en faveur du développement durable :
- En 2005 : ACE participe à l’élaboration d’une charte développement durable avec AREVA, concrétisée par la signature d’une convention AREVA – Sous-traitant. Il s’en suit le lancement d’une campagne d’actions concrètes telles que la réalisation d’études de consommations énergétiques.
- En 2006 : Un pré diagnostique environnement est réalisé avec la collaboration de la CRCI de Basse-Normandie afin d’évaluer et de quantifier nos impacts environnementaux. ACE s’engage à mettre en œuvre des solutions pérennes, éthiques et réalistes afin de préserver et d’améliorer durablement l'environnement des générations présentes et à venir.
Une campagne de sensibilisation au développement durable est engagée auprès de l’ensemble des collaborateurs de la société.
- En 2007 : ACE participe à l’opération collective « Le développement durable pour les entreprises de Basse-Normandie : une aide à la mise en pratique » pilotée par l’AFNOR en coordination avec l’AQM et soutenue par la DRIRE Basse-Normandie, le FSE (Fond Social Européen), la DRTEFP (Direction Régionale du Travail, de l’Emploi, et de la Formation Professionnelle) et le Conseil Régional de Basse-Normandie.
Un diagnostique initial est réalisé sur la base du guide SD 21000, aboutissant à la mise en place d’une démarche de responsabilité sociétale et de développement durable. Cette opération marque l’entrée du développement durable au cœur du système de management d’ACE et de son pilotage stratégique.
Afin de mieux répondre aux attentes de ses parties prenantes et d’améliorer ses performances, ACE défini un plan d’actions pluriannuel 2007-2010 en lien avec ses cinq engagements. Ce plan d’actions est déployé à l’ensemble de la société.
- En 2008 : Un audit est réalisé au sein de la société par le cabinet agréé GoodCorporation dans le but d’évaluer sa responsabilité sociale et sociétale.
- En 2009 : ACE traduit ses valeurs et ses engagements au travers d’une charte développement durable.
Le dialogue avec les parties prenantes
La démarche d’ACE passe par l’écoute de ses parties prenantes internes ou externes, dont notamment :
-
- Les actionnaires (CMN, Groupe ENDEL GDF SUEZ)
- Les collaborateurs
- Les clients
- Les fournisseurs
- Les représentants de la société civile
Nous nous efforçons d’entretenir avec l’ensemble de nos parties prenantes des relations durables basées sur la confiance. Pour cela nous instaurons un dialogue régulier afin de prendre en compte leurs attentes et de les intégrer dans l’ensemble de nos projets.
Les priorités du plan d’actions
A l’issu du diagnostique développement durable, les enjeux prioritaires d’ACE sont :
-
-
- La politique et les objectifs
- Le système de management
- L’organisation et les responsabilités
- La participation, l’implication et la motivation du personnel
- La communication interne
- L’identification des parties intéressées et le lien entre leurs attentes et la politique de l’entreprise
- La gestion et la prévention des risques
- La relation de l’homme au travail
- L’eau
